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大学生创业分析:大学生如何创业 大学生创业前景分析

0602月
更新时间:02月06日|标签:
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  • 1.大学生如何创业 大学生创业前景分析
  • 2.大学生创业现状分析
  • 3.大学生就业的SWOT分析
  • 4.大学生创业的优劣分析。
  • 5.大学生创业成功与失败案例
  • 6.大学生创业计划书内容包括哪些,具体什么写?
  • 7.大学生适合创业的领域有哪些?请详细分析这些领域适合大学生创业的原因。

1.大学生如何创业 大学生创业前景分析

现在自从开始了全民创业,万众创新的浪潮,大学生创业就层出不穷。就来说说大学生创业的优势和劣势。首先来说优势: 1、现在国家鼓励大学生创业,从政策到实际的支持力度非常大,许多地方政府也极其欢迎大学生创业,为他们广开绿灯。并且作为大学生创业享受很多类似于税收减免等政策,可以说这是一个非常大的优势。 2、现在许多学校内部就有孵化园、创业基地等,大学生创业可以以极低的成本和代价就能拥有外面同质量的办公、仓库等,大学生创业成本再次降低。而且很多学校规定大学生可以进行无限期的休学进行创业,这也免除了大学生创业失败,学业无以为继的后顾之忧。 3、现当代大学生,尤其是985、211的知名高校的学生,本身就是优中择优的结果,这些人在校所形成的创业团体中,在技术及科技领域所拥有的实力是毋庸置疑的。 4、大学生创业没有那么多后顾之忧,还拥有极低的成本和极高的人才质量,使得他们更容易拥有并实现那些天马行空的想法,使得他们更加创新,使得他们更具有竞争力。大学生创业优势这么多而且这么明显,是不是就没有什么劣势或者劣势很少了,恰恰相反,也有极大的劣势。 1、大学生创业是多是自己的同学好友或志同道合的人组合的初创团队,这样良好的关系能够使团队更加紧密,协助更为默契。但是相对的,很大部分我所见过的大学生创业团队都有一个严肃的问题,那就是股权结构极其不合理。很多人都说关系很好,所以不好分配,所以很多的初创团队的股权都松散而平均,这样当真正遇到麻烦时候会遇到一个很大的问题,那就是到底听谁的。同时投资人也极其反感这样的问题,因为会有极大的风险。就算是亲兄弟,也要明算账。很多大学生创业不明白这样的道理。 2、现在的媒体很多都把创业神话了,尤其是大学生创业。创业,这是一个浪漫的词。所以大学生创业十个里有八九个觉得自己会改变世界。很多大学生所谓的创业实际上只是自己的一种幻想,他们很多甚至连一份像样的商业计划书都写不出来。创业,实际就是做生意。不管是互联网创业还是什么,本质都是做生意赚取利益。而很多大学生创业不懂这个道理,最后往往烧完那些无知的投资人的钱之后就会因为资金的缺乏而失败。 3、大学生创业,相对于那些工作一段时间或是在某一行业奋斗发展一段时间的人来说,缺了一个很重要的东西,那就是经验。大学生创业始终会比在那一行业比较其从业者创业缺乏对该行业的直观的认识和积累,这也是一个劣势。

2.大学生创业现状分析

欢迎与我交流。如果从成本,风险。

3.大学生就业的SWOT分析

Fs小鸡捉老鹰大学生创业的SWOT分析1.大学生自身的优势(S)大学生是知识层次较高,是一个知识和智力都相对密集的群体,具有较强的专业能力,最大的优势是知识资源,大学生普遍还有如下优点如:接受新鲜事物快,自主学习知识的能力强,易接受新鲜事物;对认准的事情有激情去做;运用IT技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息等等。2.大学生创业的劣势(W)缺乏经验和创业资金是大学生创业最大劣势。除此之外大学生眼高手低,创业设想大而无当,对市场预测过于乐观;急于求成、缺乏市场意识,心理承受能力差,遇到挫折易于放弃等等这也是大学生初创业的劣势。3.大学生创业的机遇(O)党的“大报告中明确提出以创业带动就业,这是大学生创业的最好机遇。

4.大学生创业的优劣分析。

现在自从开始了全民创业,大学生创业就层出不穷。就来说说大学生创业的优势和劣势。1、现在国家鼓励大学生创业,从政策到实际的支持力度非常大,许多地方政府也极其欢迎大学生创业,并且作为大学生创业享受很多类似于税收减免等政策,可以说这是一个非常大的优势。2、现在许多学校内部就有孵化园、创业基地等,大学生创业可以以极低的成本和代价就能拥有外面同质量的办公、仓库等,大学生创业成本再次降低。而且很多学校规定大学生可以进行无限期的休学进行创业,这也免除了大学生创业失败,这些人在校所形成的创业团体中,在技术及科技领域所拥有的实力是毋庸置疑的。4、大学生创业没有那么多后顾之忧,还拥有极低的成本和极高的人才质量,使得他们更容易拥有并实现那些天马行空的想法,大学生创业优势这么多而且这么明显,是不是就没有什么劣势或者劣势很少了,1、大学生创业是多是自己的同学好友或志同道合的人组合的初创团队,这样良好的关系能够使团队更加紧密,很大部分我所见过的大学生创业团队都有一个严肃的问题,所以很多的初创团队的股权都松散而平均,同时投资人也极其反感这样的问题,很多大学生创业不明白这样的道理。2、现在的媒体很多都把创业神话了,尤其是大学生创业。所以大学生创业十个里有八九个觉得自己会改变世界。

5.大学生创业成功与失败案例

大学生们常常怀抱着一种对未来美好的渴望,投入到创业中来,90%的新生创业企业都会在五年内夭折。在那幸存下来的10%的企业中,又有90%会在第二个五年内结束生命。大约99%的新创企业活不过十年,大学生创业的企业尤其为甚。我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员,而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。做老板的以大学生学历的为少。下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败:西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。由于自己并不会写电脑程序,网站的建立必须由专业的技术人员来完成,小黄只好暂时收起创业梦想,先找份工作,对创业条件分析不足“小黄这样总结自己失败的起步。迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。在与企业的接触中“小黄了解到企业也存在类似的烦恼,因为缺乏对学生的了解。企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议”事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作,他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站,(创业项目非常好,在网站中。他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台!只要大学生和企业登录注册。双方就可以通过这个平台相互了解,企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现,决定毕业时是否录用,小黄开始了广泛的市场调研,他登门20多家企业,与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法。网站的特色服务内容得到70%的人的肯定,我会用两到三年的时间向外界推广网站。吸纳大学生和企业登录,并向企业收取一部分会员费,广告将成为网站盈利的又一渠道,在继续完善网站服务内容的基础上。我相信这会有更大的发展前景,小黄已明确了网站的盈利模式,至于网站的长远规划,小黄表示他已制定了相应的计划,尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研。也得到了父母兄长的资金支持”但小黄却忽视了创业最为关键的因素之一———组建得力的团队,(因为社会经验的缺乏。难免考虑不到,有时候竟把最重要的东西给忽略了。刚开始我以为这不是问题,直到制定创业计划的后期,小黄才向身边好友发布信息。结果只找到一个做网站的高中好友“编好这个网站的程序至少要两年,目前高校内具备这方面技术的人太少”而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业,好比没有左膀右臂,合理的创业方案、资金和团队是创业的三大要素“之前我却没有认识到这一点。

6.大学生创业计划书内容包括哪些,具体什么写?

一、执行概要(也叫项目简介、项目概要、公司简介等)1.用一段话介绍你为什么做这个项目(为什么做?市场痛点具体实际的分析)2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的(怎么做?经营服务方案)3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果(项目运营现状,数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模等)4.团队牛逼人物介绍(可以是学生成员、可以是导师,重点要够实力,不占篇幅)5.介绍你未来的规划(6个月、1年、2年即可,用具体手段达成具体目标,具体化、数据化,介绍不要模棱两可。不要长远计划,做长远规划,)二、市场分析(也叫市场背景、项目背景等)1.市场规模调查(也叫市场容量调查)(1)分析真正的目标客户是谁?他们对本产品的需求程度?他们对本产品的价格接受程度?以及目标客户其他属性分析。(2)市场规模调查分成局部调查和大范围调查。2.竞品分析(也叫竞争对手分析、产品优势分析)(1)客观分析对手的优势劣势,从价格、成本、功能、品牌等方面进行分析。(2)分析直接竞争对手和潜在竞争对手。三、产品技术服务(针对研发团队,服务型团队可不写)1.产品原型图/实用图2.产品用什么技术实现什么功能?3.目前产品研发阶段4.有无申请专利四、商业模式设计(也叫服务模式、经营模式)1.商业模式图,理清整体的思路及安排。(1)画商业模式图(把项目涉及到的主体与客户、用户、供应商等联系画成关系图)(2)对节点(目标体)之间的关系进行注释说明,2.盈利分析(介绍如何赚钱?哪些环节可以赚钱?)盈利点、盈利渠道分析,并且对应盈利数据简要概括,有分析有数据,五、核心竞争力分析(创新点、竞争优势)1.产品内在分析:技术壁垒、技术保护、技术优势、模式创新2.对外竞品分析:性价比(价格、质量、服务等因素)六、营销策略(市场营销、营销方案)1.不要笼统讲线上线下结合,具体的手段、办法和方案推广你的品牌产品,以及该方案手段产生的实际效果说明。2.与营销方案相关的效果图片可以附上典型的1-2张。七、SWOT分析S (优势)从自身专业、时间成本、产品创新等方面介绍W (劣势)从自身品牌影响、团队管理、缺乏市场经验等进行分析O (机会)一般指政策以及社会营造有利于项目推进的环境T (威胁)进入市场遇到的阻碍八、风险分析与应对措施通过梳理项目运营流程,把能预测到的风险都实际分析出来,切记不要模板化,没有的风险也生搬硬套上去,每个风险具体实际地分析出来,并且提出对应的可行的、具体的解决办法,而不是不痛不痒地分析、解决,只是为了凑字数或者完整所有模块。团队管理风险,存在经验不足、执行力不够、无组织、无纪律的现象,容易工作感情混在一起,建立工作汇报、工作计划、绩效考核制度,职责分清楚,一开始就将各种遇到的困难、需要投入的时间精力说明白,让愿意继续做下去的有一定心理准备,遇到不作为、拖沓的,九、财务报表分析1.负责人制作收入支出明细表2.财务数据要符合规律,一般第一年是亏的(第一年各项投入成本大,业务不成熟收入较低。

7.大学生适合创业的领域有哪些?请详细分析这些领域适合大学生创业的原因。

因为成本小

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