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电商公司融资计划书:电商平台企业怎样做股权融资准备

2905月
更新时间:05月29日|标签:

电商平台企业怎样做股权融资准备

1、最重要提前准备好一份融资计划书商业模式、运营数据、团队力、产品、市场、融资需求。

如何写电子商务商业计划书

商业计划样本(供参考) 这是你商业计划的内页封面,你还可以使用透明胶片作封面。[你公司或项目名称]商业计划计划书编写大纲(模板)[出版时间:年 月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。公司介绍 6一、宗旨(任务) 6二、公司简介 6三、公司战略 71.产品及服务A:72.产品及服务B,73.客户合同的开发、培训及咨询等业务:82、相关技术的使用情况(技术间的关系):8五、价值评估 8六、公司管理 91.管理队伍状况 92.外部支持:市场分析 12一、市场介绍 13二、目标市场 14三、顾客的购买准则 15四、销售策略 15五、市场渗透和销售量 16第四章,竞争性分析 17一、竞争者 17二、竞争策略或消除壁垒 181.竞争者[A,产品与服务 18一、产品品种规划 19二、研究与开发 19三、未来产品和服务规划 20四、生产与储运 20五、包装 21六、实施阶段 21七、服务与支持 21第六章 市场与销售 22一、市场计划 22二、销售策略 231、实时销售方法 232、产品定位 23三、销售渠道与伙伴 23四、销售周期:25五、定价策略 261、产品、服务:271、贸易展销会 272、广告宣传 283、新闻发布会 284、年度会议/学术讨论会 285、国际互联网促销 286、其它促销因素 287、贸易刊物、文章报导 298、直接邮寄 29七、社会认证 29第七章 财务计划 29一、财务汇总 29二、财务年度报表 29三、资金需求 30四、预计收入报表 31五、资产负债预计表:32第八章 附录 32一、[你公司或项目]的背景与机构设置:33三、管理层人员简历 33五、行业关系 34六、竞争对手的文件资料:34七、公司现状 34八、顾客名单 34九、新闻剪报与发行物:略 51第七部分 风险与对策 537.1 市场风险与对策 537.2 管理风险 537.3 人才风险 547.4 技术、安全风险 547.5 财务风险 547.6 不可抗力风险 55第八部分 财务预测 568.1资金需求 568.2 财务预测说明 568.3 资金用途 568.4 主要财务表表及相关分析 578.5 结论 61第九部分 融资方式 629.1 融资计划 629.2 退出方式 62附件一:

电子商务的商业计划书怎么写?给个范文呗

鑫淼数据创业计划书摘要随着网络全面地渗透到企业运营和个人生活当中,网络营销也逐渐为越来越多的企业所认识与采用。由于网络营销是一种很新型的营销手段,企业难免出现诸多误区,也或多或少地影响了网络营销这种二十一世纪最有发展前景的营销手段的发展。在科学技术不断变化并且分散的竞争环境中,企业如何不断整合越来越多的资源来增强自身的竞争力呢?通过外包的方式,把企业中非核心或不擅长的业务分割出去,集中资源发展其核心业务,已经成为越来越多企业的选择。外包不仅可以利用外部的优势资源,还可以控制成本平衡资本。外包活动不断发展。实行外包的行业从生产、采购、运输等拓展到了现在人力资源管理,财务处理、IT等服务行业;外包的环节从组装、扩展到了产品的设计,外包似乎已经成为了一种潮流,把核心的生产过程尽可能多的外包出去“将是新经济的核心要素。

电商创业计划书100字

原发布者:鑫淼数据创业计划书摘要随着网络全面地渗透到企业运营和个人生活当中,网络营销也逐渐为越来越多的企业所认识与采用。然而,由于网络营销是一种很新型的营销手段,因此在实施的过程中,企业难免出现诸多误区,造成投入与产出的效果总是未能如愿,让满怀信心与希望的企业受到打击,也或多或少地影响了网络营销这种二十一世纪最有发展前景的营销手段的发展。在科学技术不断变化并且分散的竞争环境中,企业如何不断整合越来越多的资源来增强自身的竞争力呢?通过外包的方式,把企业中非核心或不擅长的业务分割出去,集中资源发展其核心业务,已经成为越来越多企业的选择。外包不仅可以利用外部的优势资源,还可以控制成本平衡资本。自20世纪90年代以来,外包活动不断发展。实行外包的行业从生产、采购、运输等拓展到了现在人力资源管理,财务处理、IT等服务行业;外包的环节从组装、扩展到了产品的设计,研发,甚至营销和售后服务。外包似乎已经成为了一种潮流,受到了越来越多的实践家和理论家的重视:“把核心的生产过程尽可能多的外包出去,将是新经济的核心要素”。如今随着网络全面地渗透到企业运营和个人生活当中。电子商务外包将成为更专业的网络营销服务商,在茫茫网海中建立你的品牌,提高网上销售额度,让更多人了解你的产品和服务。相对于传统的宣传途径来说,价格低廉,效果显著,正适合广大中小企业使用。三、口号3.企业目前的网络营销分析2.客源

如何写电子商务商业计划书

都写的不错。呵呵~~~ 第一篇 ①首页 易趣的首页简洁素雅,权威、酷、大型网站等,色彩的基调使用的是偏中性,感觉适合的人群面较广。淘宝的首页则采取了非常Q的方式来讨好人心,且多处运用了暖系色彩,但是淘宝的感觉是:进入易趣社区的首页,给我的感觉是似乎进入了淘宝网。②给予用户的便利 总体来说,在商品的分类、搜索、交易等方面,双方的表现基本一致,我想大多数交易网站也都类似于如此布局。要提的重点是双方的附带产品,也就是说易趣提供给用户的附带品是“而淘宝提供的则是,很显然这两款软件是截然不同的”易趣助理。的功能是为卖家提供更方便的上货服务,淘宝旺旺”则将其功能放在了即时交流的平台上,这对买卖双方来说“或许有人会说,这样容易使买卖双方达成规避费用的协议,那对交易网站来说就是致命的武器。当时大家不要忘了淘宝尚在初期阶段,其麾下大多数卖家都是没几个心心的,卖家想冲心。必然不会逃避任何合理的费用,且淘宝现在处于优惠、免费的政策期间,如果有一天淘宝的高级卖家与易趣能相提并论了,那他BETA版本的淘宝旺旺就会有相应的更改措施了,没有亲眼领略到易趣免费店铺的风采,不过观赏了一下付费店铺。从两家的店铺布局来看,不过在我看来并无优点可言。或许是出于网络资源有限的考虑,店铺基本上还是字多图少,基本体现不出什么个性,双方没人能突破这个框架,④论坛、社区 发现许多人都评论过这点了。易趣的社区给人的感觉是乱杂,淘宝的论坛则比较清晰明了,且运用了大量的主题色块,无论是查找帖子还是翻阅都较为轻松,还有一点要提的是个人签名与图片,这个只在淘宝有,这也是淘宝论坛较为吸引人的特点之一。网站的浏览量基本由卖家所构成,职业买家不必每天都上网买东西,但是卖家则需每天都来,看看自己的店,看看论坛,看看有什么新闻,(除非是有特殊理由或者不负责任的)因此,其实有70%的潜在购买者。都是一些卖家,卖家可以在1分钟内完成买卖身份的转换,而这点买家办不到,如果论坛贴子下有一张较为吸引人的店铺宣传图,且自动为你连接到你的店铺,那点击率必然上升。这比光看名字、不知卖什么的要好的多吧,还有就是每个在淘宝开店的卖家都有一个属于自己的域名,却也比较能够吸引人。好象都在说淘宝的好话呀,其实事实就是长江后浪推前浪,淘宝在构架网站的时候,必然对易趣的每一个环节进行分析对比。做的比易趣更好那也是理所当然的,不过易趣最近也有动静了,等完工了大家再来研究对比一下吧,第二篇 第一从商业角度而言,易趣比淘宝更遵循商品竞争的规律,易趣充份体现了商业竞争中,一切按市场规范来操作“而淘宝更像一个友情大网站”更多的交易是在网下,通过各种方式来成交,而不是正规的来拍下商品成交,也许这样说,有人会说喵喵那你为什么不去易趣,而要在淘宝呢。喵喵的猫之家本身就与众不同,是一个朋友买朋友卖的店,所以喵喵不去易趣?淘宝的小雪球分店也是由喵喵的好朋友小雪球全权打理,如果淘宝想超越易趣,喵喵的感觉是,淘宝应该更快像易趣一样规范起来管理。既然淘宝提供的是网店平台,操作为运作的口号,如果想发展”想吸引更多的买家和卖家,让大家都得到真正的实惠,这一口号对于淘宝而言并不是正确的(我个人感觉),所以我知道如果讲人情“就很难求发展”对于不求上进的喵喵而言,但对于淘宝这样的一个大网站而言,友情操作。想做IT业的人应该知道,一个好的网站从硬件到软件需要多少人员来支撑,免费的大餐不是那么好吃的。这也是喵喵宁愿每年花大几千去维持自己的网站,而并不是开一个免费店铺了事的原因。如果你想免费,现在淘宝为大家提供的是免费的午餐,因为它有阿里巴巴的支持,费用的支出多少我想淘宝的经营者肯定就会考虑到的。三年免费是可能的,也许在淘宝论坛众口一词“

为什么要填电商创业计划书

是因为要融资吗?一般在阿里上开店的。

对一产品做一份电子商务计划书应该怎么写?

旅游商业计划书模板 旅游项目商业计划书模板 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式) 2.1 控股公司与关联公司 2.2 公司组织结构 2.3 [历史]财务经营状况 2.4 [历史]管理与营销基础 2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理 3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式) 3.1 旅游项目开发目标 3.2 旅游项目综合开发思路 3.3 旅游项目开发的资源状况 3.4 项目地理位置与背景 3.4.1 项目所在省会 3.4.2 项目所在城市 3.6 项目建设基本方案 3.6.1 规划建设年限与阶段 3.6.2 项目规划建设依据 3.6.3 旅游基础设施建设内容 3.7 项目功能分区及主要内容 3.8 重点项目介绍 3.8.1 现代科幻…城 3.8.2 …水上乐园 3.8.3 旅游商业中心… 3.8.4 旅游房地产… 3.8.6 森林木屋别墅… 3.8.9 休闲农庄… 4.0 市场分析 4.1 中国旅游市场 4.2 区域旅游资源与利用 4.3 区域旅游市场发展特点 4.4 客源市场分析 4.5 环境容量分析 4.6 竞争对手分析 5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式) 5.1 执行战略 5.2 竞争策略 5.3 营销策略 5.3.1 客源市场定位 5.3.2 定价策略 5.3.3 宣传促销策略 5.3.4 整合传播策略与措施 5.3.5 网络营销策略 5.4 战略合作伙伴 5.5 项目实施进度 6.0 项目SWOT综合分析 6.1 优势分析 6.2 弱势分析 6.3 机会分析 6.4 威胁分析 6.5 SWOT综合分析 7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:

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